Het is misschien wel de meest gemaakte denkfout in marketingteams: “We hebben iemand voor content nodig.” Zonder eerst te bepalen: wat moet content precies bijdragen aan onze groei? Moet er vooral geproduceerd worden? Heb je iemand nodig die de grote lijnen uitzet? Of zoek je een profiel dat denken en doen combineert? In deze blog helpen we je kiezen tussen drie veelvoorkomende contentprofielen. En we laten zien welk profiel het beste past bij de fase waarin jouw team zich bevindt.
Optie A: De content creator
De doener. De maker. Degene die ideeën omzet in output. Zonder creators komt er simpelweg niets live.
Veel marketingteams hebben genoeg ideeën, een strategie op hoofdlijnen en een goed gevoel bij hun merk. Maar in de praktijk blijft het maken van content hangen. De blog ligt stil, de nieuwsbrief is maanden niet verstuurd en social draait ad hoc. Niet omdat er geen visie is, maar omdat niemand het doet.
Typisch profiel
Een sterke content creator is meer dan een goede schrijver. Het is iemand die:
- Efficiënt werkt vanuit briefing, kalender of contentplan
- Bekend is met verschillende formats en tone-of-voice
- Content kan maken die aansluit bij kanaal, doelgroep en doel (SEO, engagement, conversie)
- Snel zelfstandig content oplevert zonder lange inwerktijd
- Vaak ervaring heeft met tools als CMS’en, e-mailsoftware, AI-ondersteuning of Canva
Een content creator zorgt voor continuïteit. Niet door alles zelf te bedenken, maar door ideeën en plannen door te vertalen naar concreet werk: een post, een blog, een mail, een video-script.
Herkenbare situaties waarin dit profiel nodig is
- Er is een contentstrategie of kalender, maar publicatie blijft uit
- Social media is afhankelijk van interne input, die niet komt
- Marketing genereert weinig organische traffic of top-of-funnel zichtbaarheid
- Er ligt druk op sales of performance, maar ondersteunende content ontbreekt
- Teams ervaren content als ‘iets wat erbij komt’, in plaats van een vast onderdeel van de operatie
Voorbeeld
Stel: een marketingteam van een scale-up heeft duidelijke doelen en een overtuigend merkverhaal. De head of marketing heeft een funnelstrategie uitgedacht en er is zelfs een contentplanning opgezet. Toch gebeurt er te weinig. De ideeën zijn er, maar niemand heeft tijd om de vertaalslag te maken naar werkbare output.
Zodra er een ervaren content creator wordt toegevoegd, verandert het tempo. Bestaande content wordt geüpdatet. Nieuwe blogartikelen verschijnen regelmatig. Sales krijgt case snippets voor LinkedIn. En de nieuwsbrief wordt weer relevant.
Niet omdat er opeens méér strategie is, maar omdat iemand zorgt dat plannen zichtbaar worden.
Optie B: De content strateeg
De denker. De bouwer. De schakel tussen merk, marketing en klant.
In veel teams wordt volop content gemaakt. Maar als je goed kijkt, blijkt de helft niet aan te sluiten op de klantreis, is de boodschap inconsistent of weet niemand precies waarom iets gemaakt wordt. De output is er wel — maar de impact ontbreekt.
Daar komt de content strateeg in beeld. Iemand die keuzes durft te maken. Die kijkt naar het grotere geheel en content inzet als middel voor groei, in plaats van als vinkje op de to-dolijst.
Typisch profiel
Een goede content strateeg:
- Denkt vanuit de eindgebruiker en de rol van content in de journey
- Koppelt content aan commerciële of merkdoelstellingen
- Brengt samenhang aan in thema’s, formats en tone-of-voice
- Werkt vaak samen met branding, sales en productteams
- Analyseert wat werkt, waar de gaten zitten en wat prioriteit verdient
Een strateeg zorgt voor richting, prioriteit en focus. Geen eindeloze brainstorms, maar scherpe keuzes. Geen losse contentideeën, maar een raamwerk waarmee teams wél vooruit kunnen.
Herkenbare situaties waarin dit profiel nodig is
- Er wordt veel gemaakt, maar niemand weet of het echt werkt
- De contentkalender is een verzameling losse initiatieven
- Content voelt als ‘druk, maar onsamenhangend’
- De aansluiting tussen merk, marketing en sales is zwak of onduidelijk
- Je wilt content strategischer inzetten voor merkpositionering, thought leadership of leadgeneratie
Voorbeeld
Denk aan een marketingteam dat op papier goed gevuld is: copy, design, een performance marketeer. Toch voelt alles versnipperd. De brandmanager werkt aan een campagne, sales vraagt om whitepapers en op social verschijnen posts zonder duidelijk thema of lijn. Het team is druk, maar de resultaten blijven uit.
In zo’n situatie is het verleidelijk om nog iemand in de operatie te zetten. Maar wat écht mist, is iemand die structuur aanbrengt. Een content strateeg die de lijnen uitzet. Die definieert wat het merk wil zeggen, waar het publiek op zit te wachten en via welke formats je dat het best overbrengt.
Zodra die rol ingevuld wordt, ontstaat overzicht. De content sluit beter aan op de funnel. Teamleden weten wie waarvoor verantwoordelijk is. Er komt rust in de planning én scherpte in de boodschap. Niet meer produceren om het produceren, maar content met richting en resultaat.
Optie C: Het hybride profiel
De alleskunner met focus. Geen generalist zonder richting, maar een T-shaped marketeer die zowel de inhoud als de context begrijpt. Iemand die zelfstandig schakelt tussen strategie en creatie, en precies weet wanneer welk petje op moet.
In kleine of groeiende teams is dit vaak de sleutel tot versnelling. Niet omdat er geen behoefte is aan specialisten, maar omdat er eerst iemand nodig is die de boel in beweging brengt. Die zelf uitvoert, maar óók begrijpt waarom.
Typisch profiel
Een hybride contentmarketeer:
- Heeft een duidelijke specialisatie (bijvoorbeeld copy, SEO of video)
- Denkt mee op tactisch en strategisch niveau
- Werkt zelfstandig aan ideeën én uitvoering
- Bouwt mee aan de contentstructuur, tone-of-voice of kaders
- Is flexibel inzetbaar in een team dat nog niet volledig is ingericht
Dit profiel is niet per se de beste schrijver, strateeg of projectmanager. Maar wel iemand die voldoende goed is in alles wat nodig is om meters te maken.
Herkenbare situaties waarin dit profiel nodig is
- Je team is nog klein en je zoekt iemand die meteen zelfstandig waarde toevoegt
- Je hebt behoefte aan structuur, maar nog geen aparte strategie- of redactierol
- Je wil content maken, testen en leren — zonder lange afstemming of ketens
- Je hebt wel ambities, maar nog niet het budget of de capaciteit voor een volledig team
- Je zoekt iemand die snel kan opschalen en later kan specialiseren of uitbouwen
Voorbeeld
Stel: je bent founder van een groeiende SaaS-organisatie. De positionering staat, je product is klaar voor de markt en je weet dat je zichtbaarder moet worden. Maar het team is nog klein en de middelen zijn beperkt. Je twijfelt: heb je nu iemand nodig die schrijft, denkt, plant of uitvoert?
In plaats van vier profielen uit te splitsen, kies je voor één hybride marketeer. Die maakt een eenvoudige contentstructuur, pakt zelf de eerste blogartikelen op, schrijft LinkedIn-posts voor het leadershipteam en test verschillende contentvormen. Geen ingewikkelde opstart, geen uitgebreide briefings. Wel snelle, zichtbare stappen.
Na een paar maanden blijkt welke formats werken, welke kanalen tractie hebben en waar er behoefte is aan extra expertise. Op dat moment kun je gaan uitbreiden of specialiseren, op basis van data en ervaring. Maar de eerste groei is dan al in gang gezet.
Vergelijking: wanneer kies je welk profiel?
| Profiel | Kies als… | Let op… |
|---|---|---|
| Content creator | Je output mist en je hebt plannen, maar geen handen | Zonder duidelijke kaders kan het stuurloos worden |
| Content strateeg | Je team draait, maar mist richting, samenhang of resultaat | Creatie blijft liggen als niemand uitvoert |
| Hybride profiel | Je zoekt flexibiliteit en iemand die snel zelfstandig waarde levert | Kans op overbelasting of onduidelijke focus |
Denk in teamfases, niet in functietitels
Content draait niet om functietitels, maar om het moment waarop je team zich bevindt. Heb je duidelijke plannen, maar blijft uitvoering liggen? Dan is een content creator de logische keuze. Mis je richting, samenhang of aansluiting op je merk? Dan heb je een strateeg nodig. Zoek je iemand die zelfstandig kan schakelen en bouwen in een klein team? Dan past een hybride profiel beter.
Uiteindelijk draait het om balans. Tussen denken en doen. Tussen tempo en kwaliteit. En tussen strategie en creatie.
Merk je dat het lastig is om het juiste profiel te vinden dat écht bij je team, merk en ambities past? Dan is het goed om te weten dat er bureaus zijn die gespecialiseerd zijn in het vinden van de juiste contentprofessionals, op een manier die aansluit bij jouw tempo en groeifase.